Transparent och personligt

Metodiken bygger på personliga samtal med var och en i organisationen som är berörd av förändringen som ska till. Det vill säga att såväl ledare som andra medarbetare får en chans att komma till uttryck. En av de springande punkterna är öppenhet – att det finns en transparens i arbetet. Alla ska få reda på att arbetet ska göras och varför det görs.

Uppstart
Tillsammans med dig som är uppdragsgivare går vi igenom uppdragsbeskrivningen. Vi ställer motfrågor och kontrollerar att ”problemet” är det som anges. Hela organisationen delges att vi kommer att genomföra ett uppdrag i organisationen. Vi klargör uppdragets karaktär, vad det innebär för de anställda och vad det syftar till. Presentationen av uppdraget sker i grupp.

Analys och åtgärdsrekommendation
Var och en av medarbetarna intervjuas individuellt. Parallellt sker dokumentation och dokumentinsamling. Problemställningen granskas i ljuset av det insamlade materialet. Bilden analyseras och åtgärdsrekommendationer fastställs.

Uppdragsmöte och träningsfas
Med hela organisationen samlad presenteras resultatet av undersökningen tillsammans med en konkret genomförandeplan. På den följer en fas i vilken vi handleder, tränar och coachar på både ledar- och medarbetarnivå.

Kvalitetssäkring och uppföljning
Under ett års tid gör vi kvartalsvisa resultatuppföljningar. Uppföljningarna ingår i vårt övergripande åtagande och sker oavsett om det är vi eller andra externa konsulter som kopplats in i träningssfasen.